揚州港區(qū)散雜貨碼頭經營權的回歸標志著揚州港融入省港口集團一體化戰(zhàn)略有了新的平臺支撐。為加快實現(xiàn)港口運營能力和港口文化“雙回歸”目標任務，進一步深化內部體制改革。7月6日，揚州港集團召開安全生產部籌建大會，上線正式運營后，逐步撤銷集團營運安全部、港口物流分公司、現(xiàn)代物流中心安全科、生產科、原遠揚公司操作部、質量安全部等基層單位、部室設置和職能，統(tǒng)一劃入新的安全生產部運營管理，下一步還將統(tǒng)籌整合江都港區(qū)、大運河港區(qū)安全生產管理職能，實現(xiàn)揚州港集團安全生產工作一體化運作。
        這是暨5月份組建市場營銷中心統(tǒng)籌全集團營銷工作后，揚州港集團深化體制改革的又一強力舉措，下一步將陸續(xù)組建理貨事業(yè)部和資產設備部，聯(lián)合安全生產部組建安全生產運營中心，計劃在10月份形成“一中心三部門”的安全生產管理架構，統(tǒng)籌運營港口安全管理、生產操作、設備管理、貨物監(jiān)管等工作，推進扁平化管理，提高運營效能。
        會上，總經理穆津強調安全生產部是組建安全生產運營中心的第一步。一定要站在全局高度，切實增強責任感、緊迫感，從思想源頭上、從體系建設上、從保障措施上、從剛性執(zhí)行上，筑牢安全生產防護網，筑牢高質量發(fā)展基石。他要求安全生產部一定要并出效率、產出效益，實現(xiàn)碩果共享。
        相關職能單位、部室50余人參加了會議。